熱血沸騰的第五屆「WBC世界棒球經典賽」已於台灣時間3月22日落幕，率領日本武士隊奪冠並獲選MVP的大谷翔平，直接被紅襪傳奇巨砲David Ortiz問到：「我很認真地想知道，你究竟是從哪一個星球來的？」，藉此表示對其投打「二刀流」的精采表現感到不可思議。
上次擁有WBC主場優勢已是第三屆2013年的台灣，此次在A組預賽每隊皆為兩勝兩敗的情況下，由於失分過多被列為分組最後一名、淘汰出局，並在網路言論與媒體效應的發酵下，對主辦單位「悍創運動行銷」的種種不滿也紛紛炎上、不斷延燒至今。
信仰體育此次歷經了3月WBC在台中洲際棒球場的A組全部賽程，並於14日至16日前往東京巨蛋採訪八強賽，觀察到台日雙方差異，不免也驚嘆既然日本主辦方「讀賣新聞」和我們同樣都是來自亞洲，台灣是否也能認真地思考與改進，在未來主辦任何大型運動賽事時，能多為國家隊與觀眾球迷們創造更多優勢與福利？
燃起烽火的賽程安排
此次最大的爭議莫過於在賽程安排上，主辦三國在分組預賽五日四戰的出場順序各為：
中華隊：晚場→休息→晚場→晚場→午場。
日本隊：晚場→晚場→晚場→晚場→休息。
美國隊：晚場→晚場→晚場→休息→晚場。
晚場皆為當地時間晚上7點、午場中午12點出賽。
明顯美國如此安排能將「主場優勢」極大化，日本四連夜戰在嚴格規定投球數的WBC，則考驗牛棚調度能力，但台灣就是卡在「晚接午」導致休息時間過少，並以「輸球淘汰」作為最終結果，讓人質疑為何不換成荷蘭賽程(午午休晚晚)才能為國家隊創造利多，悍創回應則是跟MLB美國大聯盟爭取後無效，但球迷與各國相較後更無法平服憤慨，即使擁有更好賽程絕非保證求勝，但明顯的差異，自然讓大家產生不滿，但善用「溝通」進而掌握主場優勢，則是全民對在台灣舉辦的任何世界級賽事的基本期待。
<媒體報導張育成太太在IG表示老公戰古巴前只睡4小時，也讓賽程安排的問題繼續延燒>
邀請開球的嘉賓選擇
此次悍創大手筆斥資近千萬台幣邀請前洋基隊守護神、MLB歷史救援王李維拉(Mariano Rivera)來台，為中華隊首戰巴拿馬開球用意良好，其可謂是來台最大咖的棒球巨星，加上是中華隊牛棚教練王建民的洋基隊友，話題性十足，當晚另一邊也邀請副總統賴清德與「恰恰」彭政閔，促成雙開球的經典合影。可惜賽前李維拉分享會上的背板拼錯成「Nariano」，在網友眼尖發現下雖即時更改，但這種不該出現的錯誤仍被鄉民狂嘴一波。
台灣當晚輸給巴拿馬，被怒噴花大錢幫敵隊請到祖國傳奇球星給予精神訓話，等於提升對手士氣、滅自己威風，但此屬「結果論」氣話，畢竟李維拉也有向台灣全隊一個個擊拳致意，甚至親口說出：「故鄉是巴拿馬當然希望自己國家獲勝，可是現在我在台灣，也要希望台灣贏」。輸掉比賽純屬投手群無法有效壓制對方，牽拖到開球大可不必。
而後中華隊出賽而上場開球的嘉賓還有：掛名贊助被譽為世界最強啦啦隊「經典女孩」的台灣精品代表、外貿協會董事長黃志芳，台灣運彩總經理林博泰、悍創創辦人張運智，選擇這些出錢出力的廠商們，為台灣賽事的日常思維，但球迷仍盼望能找來更具代表性或高星度的人物現身。
日本這邊在預賽先邀請了去年世界杯颳起旋風的日本足球國家隊監督森保一與內閣總理大臣岸田文雄開球，關鍵的日義之戰則交給國小四年級的佐川遥輝、石原壯真的投捕小搭檔，他們心願為未來成為職棒選手並出戰WBC，展現傳承的精神後，進軍邁阿密與墨西哥進行四強戰，更由連兩屆WBC大會MVP「平成怪物」松坂大輔到場助威，與當天日本先發投手的21歲「令和怪物」佐佐木朗希相互輝映，繼承與團結的內涵明顯而突出。
<國小四年級投捕搭檔佐川遥輝、石原壯真開完球後獲得國家隊與爆滿41,723名觀眾的鼓勵>
對應票價的贈品提供
如果說開球是球迷間閒聊的話題，但入場票價與相關贈品則與花錢的「消費者」息息相關。中華隊出賽場次的3,200元內野熱區票打破台灣棒球史上的最高票價紀錄，雖有網友嫌貴，但中華隊每場出賽超過兩萬張票全部銷售一空，證明仍屬民眾能負擔的範圍。
日本則有提供五萬日幣(約11,600台幣)的鑽石席包廂，但票價規劃有各自場地的限制因素，如台中洲際球場就無法像東京巨蛋一樣，在內野席創造出這種具備舒服皮椅、餐桌與平板螢幕的看球空間。
<東京巨蛋內野鑽石席包廂與其視野>
引起話題的則是日本預賽推出的「內野指定席SS」約4,800元台幣，加上八強戰在本壘後方約3,400元台幣的票，都有附贈美津濃日本隊球衣(主/客場可供選擇)，台灣套票(4,000至12,800元)則是獲得一本觀賽手冊與一張海報，一比相形遜色。尤其原先被媒體報導的入場贈品，悍創在台巴之戰並無提供，接下來中華隊出賽的三場供應「限量三千份」的應援旗、小扇子，外加充氣式加油棒和統一脆麵等小禮，也造成心理期待的落差(如過往2019年世界12強棒球賽送T-Shirt、應援毛巾)，當然引起入場球迷不滿情緒，紛紛嘲諷「反觀」或「問就是脆麵屌打」。
<日本贈品球衣照由PTT網友playsega授權提供>
<圖片來源：悍創運動行銷FB粉專>
信仰體育也觀察到日本贈品的領取是安排在進場安檢門口兩旁的攤位，台灣則設置在台中洲際棒球場2樓本壘觀眾席後方出口旁，由於出口的門並不特別寬敞，約同時四人進出就很壅擠，當剛開賽人潮眾多時，就會出現進場、領贈品與購買飲食、商品的各種排隊人龍造成移動緩慢的狀況，外野進場也只開單一入口，看球體驗不免被冗長的「排隊」所影響。
這次在美國大聯盟的規定下，進場時無論在哪國舉辦，觀眾都需接受嚴格安檢，但日本擁有世界頂級的東京巨蛋球場，空間寬敞度與動線規劃得宜；為了防疫，更在巨蛋內實施「一律不收現金採行動支付」付費機制，也間接加速入場觀眾的消費時間、無需等待回找零錢，此舉台灣的主辦單位也能作為借鏡，但在軟硬體的協調整合上，勢必需提前作業與花費更大心力。
<東京巨蛋內只能以行動支付進行消費，同時採取全LED看板與7種垃圾分類>
搶購周邊的製作落差
遇到相隔多年的國際大賽，球迷們絕對想掏盡錢包大肆搶購周邊商品，日本針對「日本武士」國家隊與球員推出的官方商品，從酒杯、LED燈武士刀加油棒、武士刀鉛筆等琳瑯滿目，不只身為奪冠熱門球隊加持，加上設計出眾，一開始就造成需午夜提前排隊的人潮，日本官方除了加開店面，並規定需台灣時間早上五點開始抽號碼牌，抽到的人才能進場，如此安排下排隊時間還需長達90分鐘，但大谷翔平、Lars Nootbaar等相關球衣、Q版T恤等重點球星商品早被一掃而空，如現在線上預購也要等到8、9月才出貨。
<造成搶購的日本武士刀鉛筆，圖片取自官網>
<東京巨蛋前的WBC官方商品店面即使採取抽籤入場制，進場仍須耗時90分鐘>
台灣這次球衣球帽到商品敲定選擇多年不變的中華台北「CT」標誌作為主設計，而非中華職棒重新設計出「台灣犬」以「T」字為主視覺的Logo著實可惜，中間還發生預購期缺貨、千元王建民背號燙印T洗一次就掉字等事件，幸好悍創授權製作周邊的「FANFANS粉粉」仍展現誠意，最後獲得消費者諒解。
只是針對「國家隊」的專屬商品無論從設計面或商品豐富度，都還有更大的進步空間，舉例來說，目前粉粉官網販賣的64項WBC相關商品，有30件為經典女孩啦啦隊相關。相信設計人才濟濟的台灣，如能配合更精緻或巧思推出中華隊/球員服飾與商品，不只能獲取更多利潤，定能營造國民集體的榮譽感。
<筆者此次前往日本採訪WBC八強戰獲得的戰利品>
組織球隊的政府投入
眾所皆知，日本棒壇在連續兩屆奪下WBC冠軍後，2013年輸給波多黎各，隔年便創立「日本棒球公司NPB Enterprise」，落實國家隊組訓的步調一致，還與足球國家隊統稱為「武士Samurai」，棒球的任何層級國家隊則為「日本武士Samurai Japan」，足球國家隊則是「日本藍武士Samurai Blue」(日本橄欖球國家隊為「櫻之勇士」、男排則叫做「龍神NIPPON」，隊伍吉祥物由七龍珠作者鳥山明設計)，再藉由註冊商標、授權商品大賺「智財」，取得更多資源強化球隊，成為國家球隊發展的楷模。
<東京街頭充滿大谷翔平代言的廣告與相關商品，筆者在澀谷親眼目睹一群女高中生看到大谷化妝品廣告尖叫後跑去合影>
台灣此次在WBC敗陣後，中華職棒會長暨立法院副院長蔡其昌立即強調，將效法日本武士向體育署提出精進國家隊的組訓計畫，馬上獲得球迷的大力支持，而悍創歷經2013、2023兩次、相隔十年的WBC分組預賽主辦，也將在8月於新莊體育館辦理「2023年世界盃男籃新北熱身賽」。
正如日本擊敗美國再度奪回WBC冠軍獎盃後，大谷翔平受訪時表示：「這不代表我們的棒球實力就超越了美國，但證明我們又拉近彼此的差距、往前了一大步…，也代表韓國、台灣等亞洲球隊未來也有機會爭冠與更加愛上棒球」。那麼無論中職和政府間的協調整合，或主辦單位的反省與精進，深愛棒球與贏球的台灣人們，都會期盼台日之間的距離越來越小，這也有賴決策者、執行環節的每一份子，皆能站在追求國家隊勝利與照顧球迷的立場，勇於行動與堅持。
<東京巨蛋內外皆表彰「全壘打王」王貞治；而日本由美國傳入棒球從1872年開始已超過150年>
<感謝台灣為棒球努力的每一份子，期待繼續團結地勇往直前>
